7 sugerencias que ayudan a eliminar la desigualdad de género en la empresa
En Pañella & Pañella estamos convencidos de la máxima que afirma que "La gestión de la igualdad en la empresa es una cuestión estratégica y social, y ha de integrarse como factor de competitividad empresarial."
Para una empresa, el valor estratégico del capital humano debería ser en la actualidad un factor indiscutible.
Para conseguir la igualdad de género, aconsejamos a las empresas seguir algunas de las siguientes indicaciones.
- Adquirir un compromiso explícito por parte de la empresa con la igualdad de género.
Para empezar a eliminar la desigualdad en su organización, la empresa debe asumir y tratar de implementar este compromiso.
2. Procesos de selección con datos desagregados por sexo.
A la hora de realizar la selección de personal, se pueden monitorizar las candidaturas recibidas en el proceso de selección con datos desagregados por sexo y valorar después de cada proceso, la participación en el mismo de mujeres y hombres y el resultado final del proceso, es decir, el sexo de las personas contratadas.
3. Formar en igualdad al equipo de selección. Y desarrollar así los procesos de selección con criterios objetivos.
Para que las personas que intervienen en los procesos de selección adopten criterios objetivos y libres de sesgos de género, las empresas pueden formar en igualdad a los equipos de selección.
Además también sería interesante fomentar la formación específica para acceder a puestos en los que las mujeres están menos representadas.
En este caso la empresa debe considerar la paridad entre sexos como una medida equilibrante.
4. Ampliar los canales de reclutamiento.
Como portales de Universidades, centros de empleo especializados o de formación especializados, con el objetivo de encontrar los mejores perfiles profesionales y reclutar candidaturas tanto de hombres como de mujeres.
5. La empresa podría incluir la obligatoriedad de incluir candidaturas femeninas en los procesos de selección.
Adoptando esta medida (incluir candidaturas femeninas con el perfil requerido para el puesto ofertado) ayuda a corregir la disparidad de género.
6. Compromiso también para las empresas de selección externas con la igualdad.
En el caso de que los procesos de selección de personal sean llevados a cabo por empresas externas, se debe asegurar que poseen formación en igualdad de género.
7. Y por último, adoptar, por parte de la empresa un uso de una comunicación incluyente y no sexista.
La publicación y difusión de las ofertas de empleo no deben contener sesgos discriminatorios y, para ello, se emplearán textos e imágenes incluyentes y no sexistas.
Seguramente podríamos incluir muchos más puntos e indicaciones, pero lo más importante es que la empresa asuma el compromiso de favorecer la implementación de medidas que posibiliten a sus trabajadores la igual oportunidad de retribución y de misma ventaja profesional, desarrollando todo su potencial profesional, sin tener que renunciar a cumplir con sus responsabilidades personales y familiares.
Si su empresa todavía no dispone de un Plan de Igualdad que le ayude a mejorar todos estos aspectos, póngase en manos de un equipo experto que le pueda asesorar y guie en la elaboración del Plan y su implementación.
Póngase en contacto con nosotros y consúltenos sin ningún compromiso.
7 sugerencias que ayudan a eliminar la desigualdad de género en la empresa
En Pañella & Pañella estamos convencidos de la máxima que afirma que "La gestión de la igualdad en la empresa es una cuestión estratégica y social, y ha de integrarse como factor de competitividad empresarial."
Para una empresa, el valor estratégico del capital humano debería ser en la actualidad un factor indiscutible.
Para conseguir la igualdad de género, aconsejamos a las empresas seguir algunas de las siguientes indicaciones.
- Adquirir un compromiso explícito por parte de la empresa con la igualdad de género.
Para empezar a eliminar la desigualdad en su organización, la empresa debe asumir y tratar de implementar este compromiso.
2. Procesos de selección con datos desagregados por sexo.
A la hora de realizar la selección de personal, se pueden monitorizar las candidaturas recibidas en el proceso de selección con datos desagregados por sexo y valorar después de cada proceso, la participación en el mismo de mujeres y hombres y el resultado final del proceso, es decir, el sexo de las personas contratadas.
3. Formar en igualdad al equipo de selección. Y desarrollar así los procesos de selección con criterios objetivos.
Para que las personas que intervienen en los procesos de selección adopten criterios objetivos y libres de sesgos de género, las empresas pueden formar en igualdad a los equipos de selección.
Además también sería interesante fomentar la formación específica para acceder a puestos en los que las mujeres están menos representadas.
En este caso la empresa debe considerar la paridad entre sexos como una medida equilibrante.
4. Ampliar los canales de reclutamiento.
Como portales de Universidades, centros de empleo especializados o de formación especializados, con el objetivo de encontrar los mejores perfiles profesionales y reclutar candidaturas tanto de hombres como de mujeres.
5. La empresa podría incluir la obligatoriedad de incluir candidaturas femeninas en los procesos de selección.
Adoptando esta medida (incluir candidaturas femeninas con el perfil requerido para el puesto ofertado) ayuda a corregir la disparidad de género.
6. Compromiso también para las empresas de selección externas con la igualdad.
En el caso de que los procesos de selección de personal sean llevados a cabo por empresas externas, se debe asegurar que poseen formación en igualdad de género.
7. Y por último, adoptar, por parte de la empresa un uso de una comunicación incluyente y no sexista.
La publicación y difusión de las ofertas de empleo no deben contener sesgos discriminatorios y, para ello, se emplearán textos e imágenes incluyentes y no sexistas.
Seguramente podríamos incluir muchos más puntos e indicaciones, pero lo más importante es que la empresa asuma el compromiso de favorecer la implementación de medidas que posibiliten a sus trabajadores la igual oportunidad de retribución y de misma ventaja profesional, desarrollando todo su potencial profesional, sin tener que renunciar a cumplir con sus responsabilidades personales y familiares.
Si su empresa todavía no dispone de un Plan de Igualdad que le ayude a mejorar todos estos aspectos, póngase en manos de un equipo experto que le pueda asesorar y guie en la elaboración del Plan y su implementación.
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